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适合化工原材料企业的CRM【2025年新版】

适合化工原材料企业的CRM【2025年新版】

CRM知识圈· 2025-09-09 21:21:44 56

化工行业的数字化痛点,怎么破?

化工原材料行业被称为“工业的血液”,但许多企业在快速发展时却面临“数字化尴尬”——销售团队带着客户资源离职、技术参数更新赶不上客户需求、订单爆单时生产部门还在用Excel排产……这些问题看似孤立,背后其实是数据孤岛、系统老旧、协作低效在作祟。今天我们就来聊一聊,化工企业如何用CRM系统实现“数字化突围”。

化工原材料行业CRM选八骏

推荐八骏CRM解决方案:‌

推荐指数:⭐⭐⭐⭐⭐

优势:‌

与后端无缝集成:‌ 与国内化工原材料企业常用的ERP如金蝶、用友、SAP、鼎捷等深度集成,确保销售、库存、生产、财务数据实时一致。

简单易用:‌ 用户界面友好,销售人员上手快,提高采用率。

‌强大的自动化:‌ 工作流自动化能力出色,可自动化报价跟进、任务提醒、数据更新等。

‌自定义开发:‌ 可以添加化工特有的字段(如产品规格、应用行业、技术联系人等)、审批流程、数据报表及个性化模块。

适合对象:‌ 中大型化工企业,尤其是已经使用ERP系统的公司。

杭州八骏科技有限公司凭借卓越的技术实力与丰富的行业经验,在B2BCRM领域占据领先地位。从2013年成立至今,累计完成超2000家企业客户,成功率达100%。企业荣获“国家高新技术企业”“国家级科技中小企业”等称号。数据显示,其客户满意度连续五年保持98%以上,复购率超70%。

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一、五大行业痛点,戳中多少化工人的心

1.数据“断头路”,害苦销售和技术

实验室里的样品检测报告躺在技术部电脑里,销售却不知道客户要的参数已经达标;客户反复催单时,生产部才从邮件堆里翻出三个月前的订单需求。这种部门间“各管一摊”的现象,直接导致商机从指缝中溜走。

2. 销售离职=客户流失?真相扎心

“小王跳槽后,他手里30%的客户跟着失联了”——这不是段子,而是不少化工老板的切肤之痛。更麻烦的是,新接手销售得从头了解客户的特殊要求(比如危险品运输资质),稍有不慎就可能丢掉长期合作的大单。

3. 老系统拖后腿,安全还添堵

用着十年前的ERP系统,销售在外地连客户档案都查不全;技术部担心配方参数被截屏外传,只能靠纸质文件传递信息。这种“带着镣铐跳舞”的数字化,反而增加了管理风险。

4. 旺季爆单暴露供应链短板

每年Q4订单增长200%,生产计划却还在用“上周的数据”排产。结果就是:急着要货的客户等不到货,不着急的客户库里堆满了冗余库存。

5. 外国系统水土不服,成本高到肉疼

某企业花300万引进国际CRM,结果发现连“危化品运输资质验证”这种基础功能都要二次开发,维护费比国产系统贵两倍不说,服务器还在国外,数据安全根本没法保障。

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二、四步解题法:让化工企业“聪明”起来

八骏CRM的解题逻辑很简单:用一套系统串起销售、技术、生产三条主线,让数据流动代替人跑腿。

销售漏斗装上“化工大脑”

潜在客户询价开始,系统就自动记录技术参数偏好;样品测试阶段,研发人员上传报告时,销售手机立刻弹出提醒;等到客户下小批量订单,系统还能对比历史数据提示:“该客户去年同期的采购周期是28天,建议提前备货”。

 客户资源从“个人资产”变“企业资产”

销售每次拜访客户的沟通记录、技术参数需求、特殊资质要求都会实时存档。就算销售离职,新同事打开客户档案就能看到:“张总喜欢周三下午电话沟通”“他们实验室的检测设备最高温只能到300℃”。

产供销数据实时联机

客户订单刚签完,生产部看板就跳出排产建议:优先匹配库存余量、自动避开设备检修期。碰上紧急订单,系统还能联动供应商端口,把原材料采购周期从7天压缩到3天。

把安全防控做进工作流程

技术员上传配方时,系统自动加密敏感字段;查看危险品运输文件需要双重审批;就连实习生导出客户名单,都会触发“分权限脱敏”机制。这些设计不是为了添麻烦,而是帮企业守住合规底线。

三、国产系统凭什么弯道超车?

相比国际大厂,八骏CRM有三个杀手锏:

- 更懂化工行业暗语

能自定义“批次纯度波动系数”“危化品运输特殊标签”,甚至连客户实验室用的检测仪型号都能建档。

- 成本直降47%的秘密

采用模块化设计,企业可以像搭积木一样选择功能。某客户只花了进口系统1/3的钱,就实现了销售自动化+生产协同。

- 7×24小时本地化护航

上周有客户反映“原料价格波动提醒功能”需要调整,工程师48小时就更新了算法模型,这在国际厂商那儿至少要排队三个月。

四、落地不抓瞎,五步走稳数字化转型

很多企业担心系统上线变噩梦,八骏的方案是:

1. 先用沙盒模拟演练——把销售、技术、生产代表请来,用虚拟数据跑通“从询价到交付”全流程;

2. 重点突破两个场景:比如先解决“销售离职丢客户”和“技术销售信息脱节”这两个最痛的点;

3. 双轨运行保平稳——旧系统照常运转,CRM先跑三个月数据,等一线员工用顺手了再切换。

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结语:数字化转型不是选择题,而是生死题

2025年行业数据显示,使用CRM的化工企业客户留存率平均高出26%,而那些还在用Excel管客户的公司,正以每年15%的速度被淘汰。八骏CRM的价值不在于技术多炫酷,而在于真正理解化工人的痛点——让销售不再孤军奋战,让技术参数不再锁在抽屉里,让每一张订单都能找到最短的交付路径。

(注:文中数据参考《2024精细化工行业数字化转型白皮书》,某中型企业案例已获得客户授权发布)



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文章来源: https://www.mymos.cn/crmzs/a10264.html

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