设备/零部件/工装：工业品CRM如何适配行业特殊流程
设备、零部件、工装企业的业务流程特殊，通用CRM难以满足。本文介绍八骏CRM如何适配行业特殊需求。
一、行业特殊需求
- 项目周期长：3-12个月，需要长周期管理
- 产品非标：需要灵活的配置报价
- 多部门协同：销售、技术、生产、售后多方协同
- 决策人多：使用、采购、技术、财务多方决策
二、八骏CRM适配方案
- 长周期管理：自定义销售阶段，阶段动作清单
- 配置报价：产品配置器，价格自动核算
- 多部门协同：任务分配，进度跟踪，信息共享
- 决策人管理：决策人档案，关系图谱，覆盖提醒
三、行业优势
- 深耕行业12年
- 理解业务流程
- 功能贴合实际
- 成功案例众多
四、总结
设备/零部件/工装企业需要专用的CRM。八骏CRM是您的优选方案。
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八骏CRM系统是一款可以满足医疗器械、企业服务、软高科、装备制造业、贸易行业等领域的客户关系管理系统及业务流程管理平台，覆盖PC端+APP，将多端数据打通并同步，并且基于客户管理，实现售前、售中、售后全业务环节的人、财、物、事的管理，打造一站式业务管理平台，并且对接钉钉、企业微信等，支持定制开发，可私有化部署。咨询合作和了解系统可联系客户经理 15558191031（微信同号）。
