很多企业对经销商的管理是从项目报备开始的。
当经销商发现一个项目机会的时候，需要向总部报备该项目，以获得总部的授权。
因此，接触到一个客户不一定会报备，但接触到一个真实的项目，经销商会进行报备动作。那么，您的企业是如何管理经销商的项目报备呢?
1、传统方式
通常，企业会提供报备渠道如邮件、电话、短信、微信等，让经销商提交项目报备申请表。
渠道专员会进行登记、查重、确认工作。
这种方式的弊端：繁琐、易出错
2、八骏经销商项目报备系统
八骏经销商项目报备系统是一款专业性强、操作简单、易执行的项目报备系统。
用户在手机或电脑端直接在线填写项目报备信息表，提交，由系统自动审核。作为报备人，经销商可以及时确认项目是否重复，能否继续跟进，如有需要也可以在线申请授权书。
这种方式的好处：方便、智能、公正
引申阅读：八骏项目报备管理软件
八骏项目报备管理软件是一套简单易上手，手机、电脑都可以用的在线项目报备软件，由系统判重，公平、公正！可在线建立报价单，对报价追踪。
使用八骏项目报备管理软件您可以解决：
1、价格混乱，同一项目不同经销商、销售报出不同价格的现象；
2、人工审核项目，经销商缺乏信任，没有全力以赴推进项目，项目转化率难以提高；
3、对项目情况无追踪，丢单情况不明，机会丢失而无能为力。
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