很多企业对经销商的管理是从项目报备开始的。
当经销商发现一个项目机会的时候,需要向总部报备该项目,以获得总部的授权。
因此,接触到一个客户不一定会报备,但接触到一个真实的项目,经销商会进行报备动作。那么,您的企业是如何管理经销商的项目报备呢?
1、传统方式
通常,企业会提供报备渠道如邮件、电话、短信、微信等,让经销商提交项目报备申请表。
渠道专员会进行登记、查重、确认工作。
这种方式的弊端:繁琐、易出错
2、八骏经销商项目报备系统
八骏经销商项目报备系统是一款专业性强、操作简单、易执行的项目报备系统。
用户在手机或电脑端直接在线填写项目报备信息表,提交,由系统自动审核。作为报备人,经销商可以及时确认项目是否重复,能否继续跟进,如有需要也可以在线申请授权书。
这种方式的好处:方便、智能、公正
引申阅读:八骏项目报备管理软件
八骏项目报备管理软件是一套简单易上手,手机、电脑都可以用的在线项目报备软件,由系统判重,公平、公正!可在线建立报价单,对报价追踪。
使用八骏项目报备管理软件您可以解决:
1、价格混乱,同一项目不同经销商、销售报出不同价格的现象;
2、人工审核项目,经销商缺乏信任,没有全力以赴推进项目,项目转化率难以提高;
3、对项目情况无追踪,丢单情况不明,机会丢失而无能为力。
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