1、不要过于重视技术选择流程更变,却忽略CRM原有的本意,CRM项目是为了让企业与客户的沟通更加多元化,直接化用来加强企业对客户的服务。
2、从市场集中客户信息,以及销售服务等数据,然而这些数据比较散乱,不能为企业提供太多有利益的价值,从而使得CRM项目实施的效率非常低,信息要从客户那里获取。
3、学会筛选客户,企业想要用更低的成本来获取高利润,就需要销售人员学会筛选客户,从他们的行为,购买记录,爱好,沟通情况来判断该客户是否值得企业继续下功夫。
4、设立CRM实施目标,目标在所以做事计划中都是非常重要的,设定目标后CRM项目人员会有种使命感,即使没能按时完成也达到了敦促自身作用,所以要设立CRM实施目标。
5、适当给客户回馈与奖励,当下这种市场竞争非常激烈的情况下,客户流失的速度比想象的还要快,推广营销广告成本非常高,能够留住客户是件非常不易的事情,适当给予能带来收获。
6、CRM项目销售人员需要挑选,毕竟CRM项目是需要企业花资金投入的,而且CRM系统都是有人数限制的,所以对于销售人员需要认真的选拔以提高销售的成交率。
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