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企业流程管理之不能踩的坑!

作者:桃子发表于:2018-03-13

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 人人都知道现在是“快鱼吃慢鱼”的时代,很多企业无法成为行业“快鱼”往往都是踩了流程的坑。有人做过一些调查,问过很多企业家这么一个问题:当一个企业发展到一定阶段,它的管理流程是越细越好,还是越粗越好?结果一大半的企业家认为是越细越好。这就是一个很大的误区了!

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误区一:员工越多,需要的流程越多

 一些老板认为,员工越多事越多,越需要规范化,因此制定出一系列的流程,可往往最后很难落实,变成形式至上,效率丧失。你会发现,对于中小企业来说,管理过头,事实上比没有管理更可怕!

误区二:流程越多越细化,越像一个规范的企业

 很有意思的是,大企业往往拼命地在简化管理流程,反而小企业在努力地“增设”流程。就像朋友圈里秀什么大抵是缺什么,有一定道理。在小企业老板看来,一家企业只有流程规范化,才像一家企业;流程走得越多,才显得自己是个高高在上的老板。十几人的团队非要让员工每天填写各种表格上报,芝麻点事就拉着员工开各种会议,使得他们没有充分的时间、精力、心情去做真正的创收性工作

 一旦小企业流程繁琐复杂起来,就意味着员工的大部分时间都将消耗在这些“内部流程”中,而不是拼尽全力去赢得市场!这无疑是本末倒置。

 了解了这些误区,我们再来看看如何让企业“快”起来!小编将在下文详解如何加快企业内部流程!
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