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杰瑞集团-CRM系统应用案例
八骏CRM以私有化部署+低代码平台,为杰瑞构建适配装备制造的项目型CRM:多经营主体分级管理,销售、技术、工程、售后联合跟进;项目全生命周期从线索到交付全程可视化;与ERP深度集成,报价核价、订单进度自动同步。
公司背景
杰瑞集团成立于1999年,经过20多年的发展,成为全球领先的能源系统解决方案提供商。杰瑞以创新驱动发展,深耕石油、天然气、数据中心及电力、新能源四大产业集群。
凭借高端装备制造与工程化交付能力,杰瑞在传统能源板块保持竞争优势的同时,紧抓全球AI技术与电气化进程加速的机遇,着力破解AI数据中心在能源供给、热管理、模块化建设及稳定运营等方面的核心挑战,提供安全、可靠的能源一体化解决方案。公司以传统能源产业为底盘,以数据中心能源一体化产业为引擎,实现高速发展。
业务遍及70
多个国家和地区,拥有9500余名优秀员工。杰瑞正在与全球合作伙伴开放合作,共同构筑更高效、可持续的未来。

八骏CRM企业版解决方案
杰瑞股份CRM案例介绍:业务痛点、建设内容与建设收益
成立于1999年,2010年在深交所上市,总部位于山东烟台
全球领先的油气田成套装备制造商,2025年营收162.23亿元
下设7大产品线,业务覆盖高端装备、油气工程、新能源等
国内与海外双轮驱动,海外收入占比48.32%
业务痛点
›多主体、多业务线,SaaS标准化CRM难以适配复杂组织架构
›销售周期长(数月到数年),跨部门协同困难,信息断档严重
›项目型销售涉及销售、技术、工程,多角色联合跟进,缺乏统一平台
›国内海外双轮驱动,数据合规与权限管理要求差异大
›核心经营数据外置存在审计与合规风险,与ERP集成受限
›人员流动导致项目信息流失,客户资产沉淀困难
✓项目信息跨部门实时共享,长周期关键节点可视化管控
✓多主体数据隔离与集团透视兼顾,总部实时掌握全局pipeline
✓核心经营数据部署在自有服务器,满足上市公司审计合规
✓人员流动不再导致项目断档,全链路信息结构化归档
✓低代码平台支持业务自主迭代,系统随组织变化灵活调整
私有化部署
数据自持有 拒绝信息泄露
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实施服务与定制开发
满足企业CRM个性化需求
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