合同签订后，交给实施团队，如何在项目承接后，真正转到项目管理阶段(含项目里程碑、项目风险管控、项目变更、项目周日报管理、项目工时/工单管理、项目团队计划等等)进行交付管理?在八骏CRM系统项目型解决方案中，营销体系、交付体系一站式管理，信息共享，跨部门协同。
引申阅读：项目型销售业务管理系统介绍
项目结项后转售后管理，可以由售后派工方式进行处理售后问题，责任发起派工申请。
下图为交付体系管理的业务流程图示例，您可以根据企业自己的管理特点设定业务流程
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