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为了增加成交机会，销售人员需要不断跟进客户意向，挖掘需求、解决疑虑，销售人员通过拜访客户、跟进客户来完成这些工作。使用BajunCRM系统时，销售人员可以快速新增拜访记录并做下一步的跟进计划，BAJUNCRM会自动聚合，生成销售日程，帮助销售合理安排工作，避免遗漏商机。
客户跟踪记录管理：
方法一：在跟进记录页面直接新增跟进记录
方法二：在客户信息页面新增跟进记录
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销售项目管理是指在销售过程中，针对具体的销售项目进行有效的规划、执行和控制，以达到提高销售效率和客户满意度的目的。该管理模式常见于需要定制、个性化服务或需要长期合作的项目型销售领域。
医用高值耗材行业在渠道管理方面存在多个痛点，这些痛点不仅影响了行业的运营效率，还可能对患者的安全和医疗质量构成潜在威胁。以下是对这些痛点的详细分析：流程不规范：医用高值耗材的采购、入库、出库、使用和报废等流程缺乏标准化和规范化管理，导致信息不透明、数据不准确，难以形成有效的闭环管理。供应商管理复杂：医用高值耗材供应商数量众多，资质审核、产品目录管理等工作量大，且存在“一械多名”的情况，增加了采购难度和管理成本。库存积压与缺货并存：由于需求预测不准确、采购计划不合理等原因，医用高值耗材常常出现
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