任何的投资都要讲究回报，不求回报的投资叫给予，那么企业在CRM项目上的投资要怎么样才能获得更多的回报呢？这就需要我们有相应投资经营管理策略来执行实现，企业想要获得快速地回报需要考虑到以下8个问题：

  第一、你将通过CRM软件给客户带来什么样的体验？企业内部的业务流程必需和参与CRM的各部门与人员达成一致服务意识，才能给客户展现出企业完善的形象。

  第二、确定哪些部门与人员需要加入到CRM项目中，且能在当中发挥相应的作用，及提高CRM的实施效率。

  第三、如果不是企业出费投资CRM，那么想通过CRM项目来获得利益的人总与部门就应该出份力，就是出钱。

  第四、企业财务人员是否要参与到CRM项目中，作为账务人员可以评估出业务当中每个环节的账务问题。

  第五、CRM系统的功能是否过于臃肿？产品的功能越多，实现投资回报的周期就会越久。还可能导致损失。

  第六、CRM实施的方案是否完善？如果没有完善的项目实施方案就不可能确保该项目能够顺利地成功执行。

  第七、是否已经在CRM项目上投入了很多资金？如果是，那就需要控制运作成本，以确实相应比例的回报率。

  第八、定制的CRM系统服务费用是否是固定？有很多CRM系统开发商是按小时向用户们收费的这对于实现快速投资回报是不利的，而八骏八骏CRM软件最短都是按月收费的。