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增负前行,中小企业如何走出困局?

发表日期:2018-09-17 18:06   文章编辑:桃子  

“湖北老河子风向工贸有限公司被追了从2000年以来17年的社保,并加收滞纳金,也被强制执行。江苏省常州市裕华玻璃有限公司被税务机关追缴10年的社保,共180万,被强制执行。逾期不缴纳的,将会加收滞纳金的数额为每逾期一日加收所欠款额的2%。”

 社保追缴、社保新政等话题最近在朋友圈热议。很多地区在追缴企业历史社保,到2019年1月1日,企业按照最低社保基数缴纳的情况将被严打。

 根据前段时间国泰君安的研报,目前中国企业承担的社保费率(养老+医保+失业+工伤)比例高达29.25%,为全球第二高,是美国的3.5倍,日本的2倍,英国的2.1倍,德国的1.5倍。加上住房公积金12%,企业在五险一金上的负担将达到41.25%!

 这对企业而言,这是一笔很大的负担。尤其是传统行业,利润空间小,这一政策的落实将会影响一大批中小企业。身边就有老板说公司本来就20来个人,最近裁员6个,过年前减到9个左右,保留核心业务,勒紧裤腰带先活下去。相信这样的情况不在少数。

 然而单纯减少人员这种做法治标不治本,企业员工的减少带来的是产能的降低,竞争优势下降等问题。企业越做越小,压力肯定会越来越大。在负担剧增的今天,企业如何逆流而上?今天我们不来讨论企业发展是产品导向还是市场导向的问题。

 对于生产环节而言首先还是要引入自动化设备,机器换人,提高产能;别人4个人操作设备1个月就能完成1000万的单子,你的企业如果要20个人加班加点做,1个月还不一定能完成,那么你就会是第一批淘汰的人。

 对于销售环节而言,引入CRM客户管理系统,一方面积累企业核心资源,利用数据资源打造企业敏锐的触角,分析市场、产品优势、客户特征等;另一方面科学管理销售团队,减少撞单、抢单等内耗行为,同时复制TOP sales文化,提高客户转化率。在团队人数不变的情况下能提升销售业绩,才是快于他人的利剑。

 对于业务协同环节,利用八骏CRM+业务流程管理系统,以客户/项目为中心,围绕业务完成协同工作。可以大大缩短流程各环节时间,加快处理速度。对客户,可以提高客户满意度,对合作伙伴,可以提高处理能力,对内,则可以提高协同能力,打造企业核心竞争力。

 2018年,企业改革已经迫在眉睫,“逆水行舟不进则退”,走老路,已经走不远了。

八骏CRM系统不仅仅拥有丰富的功能,还有自定义开发平台,能够满足企业现在及未来多样化的需求。且八骏CRM支持私有化,可在钉钉、企业微信上直接使用,降低企业使用CRM的门槛。有兴趣的小伙伴,赶紧注册,免费体验一下吧!请关注八骏科技www.mymos.cn  或致电057188316562 申请不同版本CRM系统体验!为了感谢新老客户的支持与关注,八骏科技特地推出了升级版本的CRM系统让各位免费体验30天!!!

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