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医疗器械企业三类业务管理问题?

编辑:小八 更新时间:2023-01-30 04:27:23

  当下国内医疗器械行业正迎来了发展的春天,在快速发展过程中也不得不面临一些问题,归纳起来有三类

  1、产品类目多难以管理

  医疗行业客户、产品种类繁多,彼此缺乏互联互通。不同的渠道、价格策略、促销、返利、结算政策要对应不同的前端库存,以差异化管理方式去跟踪销售任务。长期积累的大量销售数据很难有效沉淀、分类利用,前后端系统很难做到实时传递与控制。

  2、数据传递低效生产和库存很难平衡

  药品的分类管理日趋庞杂,渠道分类如医院、OTC、商超等,销售和促销的手段各不相同,分时分区域的成本控制、前端运营和促销的灵活度对降低医疗行业生产销售成本至关重要。

  3、内部管理软件系统难以打通对接

  医药和医疗器械类企业面对不同的客户类型、上下游渠道、销售区域、营销方式、库存数量需要采取不同的报价管理、回款管理、提成管理。销售管理各环节的数据琐碎庞,依赖企业制度很难实时传递给销售管理者。

  面对以上这些问题,如何解决?八骏医疗器械CRM软件通过有效的医疗器械CRM解决方案来改善现在的行业环境和管理机制。国内众多医疗器械、医用耗材、生物试剂企业正在使用八骏CRM及其定制开发服务,我们为医疗器械企业提供不止于CRM的系统化业务管理平台,真正解决医疗器械企业的问题。

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