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boss如何使用CRM管理销售团队?

CRM资讯· 2022-05-22 08:06:01 277

  传统管理理念中,对销售团队的管理核心指标为销售业绩,但小编想说boss们,利用CRM系统软件管理销售团队时不用死盯业绩指标,而是抓过程:

CRM销售团队管理的运用

  1、多关注优质客户的销售额增还是减,优质客户才是企业销售额持续增长的源泉

  通过八骏CRM系统可以直接分类搜索目标客户,如张三的A类客户、张三本周新增的A类客户等、销售一组本周A类客户等。

  了解AB类优质客户的增减,如优质客户下降,往前看是哪个销售阶段的客户数量最多,加强客户推进的培训、指导等工作。

引申阅读:合理设定销售阶段

  2、多关注销售团队的士气是升还是降、能力是变强还是变弱,团队才是企业健康发展的根本

  一个销售团队的士气如何很重要,通过八骏CRM管理软件,实时查看销售排名、开发客户排名等,评优、鼓励、分享,让好的销售习惯被肯定、被推行。

  3、多关注自己为销售提供了哪些有力支持

  除了了解过程、培养团队士气之外,作为管理层,您还要想一想在销售团队打单中,公司能提供什么支持。促销政策?产品优化?方案协助?

在八骏CRM系统中设立学习中心,共享各类销售方法与技巧、宣传手册、视频介绍等,还能了解销售的阅读学习情况呢!

  帮助您成长的销售软件,Bajun CRM的目标:

  1.   帮助您完成更多交易

  2.   减少与销售相关的跑腿工作

  3.   让团队中的每个人都能更好地协作

  4.   自动化销售任务

  5.   支持您的客户沟通

  6.   创建定制的销售报告



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文章来源: http://www.mymos.cn/blog/a2240.html

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如何使用CRM管理销售团队

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